隨著*對環保事業的重視程度越來越（yuè）高，“綠水青（qīng）山就是金山銀山”逐漸拉開了環保的新風口。2015年以來，已（yǐ）經有越（yuè）來越多的（de）“外行”跨界湧入（rù）環保行業，各個身懷絕技，讓原本的（de）環保企（qǐ）業措手不及。
 
　　這其中，*新的一則故事是（shì）：11月18日，中國中（zhōng）鐵、中交集團與安徽省鹽業投資控股（gǔ）集團有限公司簽訂戰略合作協議，決定在安（ān）徽鹽業集團的基礎上，籌組安徽省生態環（huán）境產業集團。
 
　　就連賣鹽（yán）的都來轉行做環保了！由此可見環保行業的“門檻”有多低（dī）。今天，《環保圈》就給大家盤點一下，外（wài）行“跨界”湧入環保行業，都有哪些案例（lì）。
 
　　1、“*隊”
 
　　對於那些（xiē）進入環保領域的國有資產，業內一般被（bèi）稱之為“*隊”。
 
　　葛洲壩、三峽集團、中國化學、中信集團、中（zhōng）國中車、中國鐵建、中國（guó）電建、中國建築、中（zhōng）石化、中國（guó）中鐵、中交建、航天科工、國電集團、雄安集團……這（zhè）一長串名字，兩隻手都（dōu）數不過來。
 
　　他們憑借著雄（xióng）厚（hòu）的實力，或並購、或自己組建環保（bǎo）公司、或直接介入項目本身，一（yī）副“大佬親自下場”的既視感，可謂氣場逼人。
 
　　2、相鄰行業
 
　　有了大佬帶頭，各大民營企業也紛（fēn）紛湧入環保行業。這其中（zhōng），近水樓台先得月，一（yī）些本（běn）來就與環保有（yǒu）關的行業自然當仁不讓。
 
　　比如，從事傳統景觀業（yè）務的東方園林，先（xiān）後斥資30億元收購了5家環保公司股權，從汙水處理、生態（tài）修複、固廢無害化處置等領域全（quán）方位進入環保，一度成為了跨界環保企業中的榜樣。
 
　　還有蒙草抗旱（hàn），這家公（gōng）司一聽（tīng）就知道是跟草原環境打交道的，2016年更名為蒙草生態進軍環保。他們倒不是（shì）通（tōng）過“買買買（mǎi）”，而是自（zì）身原有業務和環保高度相關，於（yú）是幹脆把公司所屬的行業變（biàn）更為“生態保護（hù）和環（huán）境治理業”，從而搭上“新風口”享受（shòu）政策的福利。
 
　　3、地（dì）產大（dà）佬
 
　　前些（xiē）年，要說有錢，還得數地（dì）產行業（yè）的大佬們。
 
　　從2015年到2020年，萬（wàn）科（kē）、雅居樂、碧桂園等也先後入局（jú）環保，主要原因是地產作為上一輪風口，熱度已經逐漸下降，他們手握天量資（zī）金，必須找到一個新的投資（zī）點。這個新亮點，就是環保。隻（zhī）要通過“買買買”，收購幾家環保公司，就能搭上順風車（chē），這筆買（mǎi）賣很劃算。
 
　　地產大佬都上陣了，手底下的物業公司（sī）自然也（yě）不甘落（luò）後。這方（fāng）麵，物業企業*先進入的是相（xiàng）關度較高的環衛行業。2019年（nián），深圳市萬科物業中標了一個2億的檢測項目，震動業內。2020年，鑫梓（zǐ）潤（rùn）物業、春雨物業、保利（lì）物業、索克物業等又中標（biāo）了洛陽的道路保潔服務項目，再次掀起一輪高潮。
 
　　如今，提起物業企業，已經儼然是環衛行業一股重要的“新勢力”了。
 
　　4、互聯網巨頭
 
　　如今這個時代，“互聯網+”大行其道，不少行業都少不了互聯網巨頭的身影，環保行業自然也不例外（wài）。從2015年開始，騰訊、華為、阿裏、百度、移動等企業帶著高科技光環，先後強（qiáng）勢湧入環保產業。隻不過，他們進軍的（de）領域，主要是智慧水務方麵，所以傳統環保企（qǐ）業基本感覺不到他們的存在。
 
　　5、更多五花八門的“跨界”
 
　　如果說上述這些“跨界者”進入環保行業還有幾分靠譜的話，那麽下麵這些“野蠻人”跨得（dé）就比較（jiào）遠了……
 
　　▶做（zuò）電線（xiàn）的幹環（huán）保：
 
　　上風高科原本主營漆包線銷售，由於業務遇到瓶頸，於是決定（dìng）轉型（xíng）環保行業來破局。
 
　　從2015年到2018年，他們一路“買買（mǎi）買”，收購了多家環保公（gōng）司，業務涉及環境監（jiān）測、垃圾焚燒發電、水（shuǐ）處理、環衛裝備（bèi）及服務，其中*成功的就是收購了原中聯重科旗下中（zhōng）聯環境20%股權，進入智能環衛裝（zhuāng）備製（zhì）造領域。
 
　　2016年，上風高科改名“盈峰環境”。經過近幾（jǐ）年（nián）的高速發展，目（mù）前已經成為表現*為活躍（yuè）的民營環保企業之一。
 
　　▶做水泥的幹環保（bǎo）：
 
　　主業水泥製造的秦嶺水泥，在連年虧損（sǔn）、麵臨退市時不得不選擇轉型，於2014年更名為“中再資環”，徹底放棄了原本（běn）的水泥業務，主營廢棄電器（qì）電子產品的回收與拆解處（chù）理，如今（jīn）已是再生資源（yuán）行業的龍頭企業（yè）。
 
　　此後，水泥行業的（de）龍頭（tóu）——金圓（yuán）股份也（yě）在2016年通過並（bìng）購方式，進（jìn）入危（wēi）廢處（chù）理領域。
 
　　▶做紡織的幹環保：
 
　　華鼎股份曾經投資傳統紡織業，但經營困難，於是轉投環保（bǎo）行業，2015年通過收購北京環球中科水務進入環保市場。
 
　　此外，2018年波司登也入（rù）股宏遠環保（bǎo），邁入（rù）了固廢回（huí）收的大門（mén）。
 
　　▶做家電的幹環保：
 
　　家電龍頭企業康佳，在2018新成立了環保（bǎo）科技事（shì）業部，布局水汙染（rǎn）防治、大氣汙染防治、固體廢料治理與回收再加工（gōng）利用、土壤汙染處理及修複等熱（rè）門領域，目前（qián）已經陸續拿下了好幾個PPP項目。
 
　　▶賣鹽的幹環保（bǎo）：
 
　　早在2015年，安徽鹽業集團就（jiù）與碧水源等共同（tóng）出資，組建了安徽環境科技集團股（gǔ）份有限公司，開始了“為環保帶鹽”，今年更計劃鹽業集團為基礎，組建安徽省級環保集團。
 
　　6、結語
 
　　環保行業為啥吸引（yǐn）了這麽多“跨界者”紛紛湧入？大概有兩方麵原因（yīn）：一是（shì）*重視程（chéng）度（dù）越來（lái）越高，環保行業確實已經成為新的風口。二是行（háng）業（yè）比較（jiào）傳（chuán）統，技術門檻不（bú）高，外來者介入相對比較容易（yì）。
 
　　特別是在中央環保督察開展以前，*在環保方麵的（de）監管還沒有現在這麽大力度，導致（zhì）很多環保設備都是“裝裝樣子”，應付檢查用，根本不考慮實際處理效果，所以自然誰做都一樣了。
 
　　要我（wǒ）說，環保行業之所以有這麽多“野蠻人”，環保人還是得從自（zì）己身上找原因，為什麽之前把這個行業做成了那個樣子。如今，隨著環（huán）保行業“跨界者（zhě）”越來越多，資本紛紛湧入，以及監管漸實，整個行業的生態也在（zài）悄悄發生變化。
 
　　未來（lái），行業裏關（guān）係（xì）、資源的重要性將逐步降低，技術的重要性則將逐步提高。而這，也有助於環保行業提高“護城河”，逐步打造起（qǐ）屬於自己的門（mén）檻（kǎn）。也許到那時，如今這種“跨界（jiè）者”紛紛湧入，甚至搞房地產、做水泥的、賣鹽的都來幹環保的現象，才會不再（zài）出現吧。
 
　　希望這一天早日到來！（注：原文略有刪改（gǎi））