隨著*對環保事業的重視程度越（yuè）來越高（gāo），“綠水（shuǐ）青山就是金山銀山”逐漸拉開了（le）環保的新風口（kǒu）。2015年以來，已經有越來（lái）越（yuè）多的“外行”跨界湧入環（huán）保行（háng）業，各個身懷（huái）絕技，讓（ràng）原本的環保企業措手不及。
 
　　這其（qí）中，*新的一（yī）則故（gù）事是：11月18日（rì），中國中鐵、中交集團與安徽（huī）省鹽業（yè）投（tóu）資控股集團有限公司簽訂戰略合作協議，決定在（zài）安徽鹽業集團的基礎（chǔ）上，籌組安徽省生態（tài）環境（jìng）產業集團。
 
　　就連賣鹽的都來轉行做環保了！由此可見環保（bǎo）行業的“門檻”有多低。今天，《環保圈（quān）》就給大家（jiā）盤點（diǎn）一下，外行“跨界”湧入環（huán）保行（háng）業（yè），都有哪些案例。
 
　　1、“*隊”
 
　　對（duì）於那些進入環保領域的（de）國有資產，業內一般被（bèi）稱之為（wéi）“*隊”。
 
　　葛洲壩、三峽集團、中國化學、中信集團、中國中車、中國鐵建、中國電建、中國建築、中石化（huà）、中國中鐵、中交建（jiàn）、航天科工、國電集團、雄安集團……這（zhè）一長串名字，兩（liǎng）隻手都數不過來。
 
　　他們憑借著雄厚的實（shí）力，或並購、或自己組建環保公司（sī）、或直接介入項目本身，一副“大佬親自下場”的既視感，可謂氣場逼人。
 
　　2、相鄰行（háng）業
 
　　有了大佬（lǎo）帶（dài）頭，各大民營企業（yè）也紛紛湧入環保行業。這其中，近水樓台（tái）先得月（yuè），一些本來就與環保有關的行業自然當仁不（bú）讓。
 
　　比如，從事傳統（tǒng）景觀業務的東方園林，先後斥資30億元收購（gòu）了5家環保公（gōng）司股（gǔ）權，從（cóng）汙水處理、生態（tài）修複、固廢無害化處置等領域全方位進入環保，一度成為了跨界環保企業中（zhōng）的榜樣。
 
　　還有蒙草抗（kàng）旱，這家公司一聽就知道是跟草原（yuán）環境打交（jiāo）道的，2016年更名為蒙草生態進軍環保。他們（men）倒不是通過“買買買”，而是自身原有業（yè）務和環（huán）保高度相關，於是幹（gàn）脆把公司所屬的（de）行業變更為“生態保護（hù）和環境治理業”，從而搭上“新風口”享受政策的福利。
 
　　3、地產（chǎn）大佬
 
　　前些年，要說有錢，還得數地產行業的（de）大佬們。
 
　　從2015年到2020年，萬科、雅居樂、碧桂園等也先後入局環保，主要原（yuán）因是地產作為上一（yī）輪風口，熱度已（yǐ）經（jīng）逐漸下降，他們手握天量資金，必須找到一個新的投資點。這（zhè）個（gè）新亮點，就是環保。隻（zhī）要通過（guò）“買買買”，收購幾家環保（bǎo）公司（sī），就能搭上（shàng）順風車，這筆買賣很劃算。
 
　　地產大佬都上陣了，手底下的物業公司自然也不甘落後。這（zhè）方麵，物業企業*先進入的是相關度較高的環衛行業。2019年，深圳（zhèn）市萬科物業中標了一個2億的檢測項目（mù），震動業內。2020年，鑫梓潤物業、春雨物業、保利物業、索克物業等又中標了洛陽的道路保潔服（fú）務項目，再次（cì）掀起一輪高（gāo）潮。
 
　　如今，提起物業企業，已（yǐ）經（jīng）儼然是環（huán）衛行業（yè）一股重要的“新（xīn）勢力”了。
 
　　4、互聯網巨頭
 
　　如（rú）今（jīn）這個時代（dài），“互（hù）聯網+”大行其道，不少行（háng）業都少（shǎo）不了互聯網巨頭的身影，環保行（háng）業自然也不（bú）例外。從2015年開始，騰訊、華為、阿裏、百度、移（yí）動等企業（yè）帶著高科（kē）技光環，先後強勢湧入環保產（chǎn）業。隻不過（guò），他們進軍的領域，主要是智慧水務方麵（miàn），所以傳統環保企業基本感覺不到他（tā）們的存（cún）在。
 
　　5、更（gèng）多五花（huā）八門的“跨界”
 
　　如果說上述這些（xiē）“跨界者”進入環保行業還有幾分（fèn）靠譜的話，那麽（me）下麵這些“野（yě）蠻人”跨得就（jiù）比較遠（yuǎn）了……
 
　　▶做電線的（de）幹環（huán）保：
 
　　上風高科原本主營漆（qī）包線銷售，由於業務遇到瓶（píng）頸，於是決定轉型環保行業來破局。
 
　　從2015年到2018年，他們一路“買（mǎi）買買”，收購了（le）多家環保公司，業務（wù）涉（shè）及環境監測、垃圾焚燒發電、水處理、環（huán）衛裝備及服務，其中*成功的就（jiù）是（shì）收購了原中聯重科旗下（xià）中聯（lián）環境20%股權，進入（rù）智能環衛裝備製造領域。
 
　　2016年，上風高科改名“盈峰環境”。經過近幾年的高速發展，目前已經成為（wéi）表現*為活躍的民營環保企業之一。
 
　　▶做水泥的幹環保：
 
　　主業水泥製（zhì）造的秦嶺水泥，在連年虧損、麵臨退市時不得不選擇轉型，於2014年更名為（wéi）“中再資環”，徹底放棄了原本（běn）的水泥業務，主營廢棄電器電子產品（pǐn）的回收與拆（chāi）解處理，如今已是再生資源行業的龍頭企業。
 
　　此後，水泥行業的龍頭——金圓股份也在2016年通過並購方式，進入危廢處理領域。
 
　　▶做（zuò）紡織（zhī）的幹（gàn）環保：
 
　　華鼎股份曾經投資傳統紡（fǎng）織業，但經營困難，於（yú）是轉投環保行業，2015年通過收購北京環球（qiú）中科水務進入（rù）環保市場。
 
　　此外，2018年（nián）波司登也入股宏遠環保，邁入了固廢回收的大門。
 
　　▶做家電的幹環保（bǎo）：
 
　　家電龍頭企業康佳，在2018新（xīn）成立（lì）了環保科技（jì）事業部，布局水汙染防治、大氣汙染（rǎn）防治、固體（tǐ）廢料治理與回收再加工（gōng）利用（yòng）、土壤汙染處理及修複等熱門領域，目前已經（jīng）陸續（xù）拿下了好幾個PPP項目。
 
　　▶賣鹽的幹環保：
 
　　早在2015年，安徽（huī）鹽業（yè）集（jí）團就與碧水（shuǐ）源等（děng）共同出資，組建了安徽環境科技集團股份有限公司，開始（shǐ）了“為環保帶鹽（yán）”，今年更計劃鹽業集團為基礎，組建安徽省（shěng）級環（huán）保集團。
 
　　6、結語
 
　　環保行業（yè）為啥吸引了這麽多“跨界者”紛紛（fēn）湧入？大概（gài）有兩方麵（miàn）原因：一是*重視程度越（yuè）來越高（gāo），環保行業確實已經成為新的風（fēng）口。二（èr）是行業比較傳統，技術門檻不高，外來者介入相對比較容易。
 
　　特別是在中央（yāng）環保督察開（kāi）展以前，*在環保（bǎo）方麵的監管還沒有現在這麽大力度，導致很多環保設備（bèi）都是“裝裝樣（yàng）子”，應付檢查用，根本不考慮實際處理效果，所以自然誰做都一樣了。
 
　　要我說，環保行業之所以有這麽多“野蠻人”，環保人還是得從自己身上找（zhǎo）原因（yīn），為什麽之前把這個（gè）行業做成了那個樣子。如今，隨著環保行業“跨界者”越來越多，資本紛紛湧入，以及監（jiān）管漸實（shí），整個行業（yè）的生態也在悄悄發生變化。
 
　　未來，行業裏關係、資源的重要性將逐步降低，技術的重要（yào）性則（zé）將逐步提高。而這，也有助於環保行業提高“護城河”，逐步打造起屬於自己的門檻。也許到那時，如今這種（zhǒng）“跨界者”紛紛湧入，甚至搞房地產（chǎn）、做水（shuǐ）泥的、賣鹽的都來幹環保的現象，才會不再出現吧。
 
　　希望這一天早日到來！（注：原文略有刪改）